Dotarsi di indicatori di performance chiari e condivisi a tutti i livelli aziendali è il primo passo per poter misurare l’andamento dei processi. Un controllo di gestione accurato, che unisce le competenze umane al corretto utilizzo degli strumenti informatici, è fondamentale per verificare lo stato di salute dell’azienda: ciò che può essere misurato, può essere migliorato.
Aiutiamo le imprese a comprendere quali sono i “nodi del valore” – i KPI più significativi – e a tenerli monitorati, perché la crescita aziendale possa correre su percorsi presidiati e in linea con gli obiettivi strategici.
