A che punto sei con il Controllo di Gestione?

Il Controllo di Gestione dall’ideazione, all’implementazione passando per la revisione e l’utilizzo

Che cos’è il Controllo di Gestione? Perché diventa strategico?

Il controllo di gestione è strategico perché richiama con sistematicità - e in via anticipata - l’attenzione del management sulle conseguenze strategiche delle decisioni e delle azioni che quotidianamente vengono intraprese.

Infatti, nella sua definizione il Controllo di Gestione è un sistema strutturato ed integrato di informazioni e processi utilizzato dal management a supporto dell’attività di pianificazione e controllo.

Come progettarlo?

Questi sono gli step necessari per realizzare il controllo di gestione in azienda: 

• Business Focus: conosci la tua azienda, il tuo business, i processi aziendali, gli interlocutori (clienti, fornitori, etc…) e definisci i tuoi obiettivi;
• Plan: disegna come un abito su misura il modello di controllo di gestione più adatto alle tue esigenze strutturando le informazioni rilevanti ai fini decisionali;
• Implement: gestisci step by step l’implementazione in azienda del modello progettato, introducendo i processi del controllo in modo graduale al fine di familiarizzare con lo strumento;
• Verify: analizza i feedback derivanti dall’utilizzo degli strumenti previsti dal controllo di gestione e comprendi se essi sono appropriati e utili ai soggetti aziendali;
• Adjust: se ti accorgi che gli strumenti forniti e/o i dati non sono appropriati a prendere delle decisioni, rimetti in discussione il modello che avevi pensato;
• Keep moving:utilizza i dati per verificare i risultati dell’azienda, per agire con azioni correttive, per prendere decisioni coerenti con la strategia di crescita aziendale e per controllare gli obiettivi che ti sei dato.

Ricorda il CDG non è mai un modello statico, deve essere sempre ripensato in funzione dell’evoluzione aziendale.

E tu a che punto sei?

Se sei interessato al mondo del Controllo di Gestione e alle sue applicazioni non perderti le prossime comunicazioni.